Samverkansstödet

Stöd för studerande och handledare inom handeln

Uppdrag 51 – Lageromsättning

Nivå: LIA

Tema: Lager och logistik

Område: Lager

Kompetens: Hållbarhet, Organisation

Introduktion och Mål

I det här uppdraget kommer du arbeta med lageromsättningen i butiken och hur man praktiskt kan arbeta med att effektivisera den.

Agera

  1. Ta reda på vad lageromsättning innebär och hur butiken/företaget arbetar med denna.
  2. Analysera olika varugruppers lageromsättning och räkna på hur mycket butiken/företaget skulle tjäna på att öka lageromsättningshastigheten med 25 %.
  3. Gör ett förslag till strategi för butikens/företagets lageromsättning.

Reflektera

  1. Hur ser den tidigare efterfrågan och variationen ut?
  2. Vad är leverantörernas ledtid och variationer inom denna?
  3. Är försörjningskedjan designad för att stötta aktiviteterna i butikens/företagets verksamhet?
  4. Hur samspelt är tillverkarens kapacitet med kundernas köpmönster?
  5. Använder butiken/företaget den mest kostnadseffektiva logistiken för upphandling och leverans?
  6. Vilka är de mest gynnsamma servicenivåerna för butikens/företagets verksamhet?
  7. Vad blir konsekvenserna för den ökade lageromsättningen för inköp, transport, lönsamhet och kundservice?
  8. Vilka är skillnaderna i din och butikens/företagets strategi?

Lära

Dokumentera och presentera det på det sätt som du kommit överens om med din handledare.